Gestión Ágil para Lideres
Diplomatura Universitaria / A distancia
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Objetivos
Gestión Agil para Líderes. RR 461/23
Liderazgo 4.0: Agilidad y Transformación en Entornos cambiantes
El liderazgo 4.0 se caracteriza por la agilidad, transparencia, empoderamiento y enfoque en lo digital y sostenible, adaptándose a la Industria 4.0 mediante la creación de redes colaborativas, el fomento de la innovación y el aprendizaje continuo para equipos flexibles, buscando la co-creación y la toma de decisiones informada con datos y tecnología, sin perder el componente humano.
La Diplomatura Universitaria en Gestión Ágil para Líderes cumple un rol fundamental en la preparación de profesionales capaces de liderar equipos y proyectos en entornos complejos y cambiantes. El avance vertiginoso de las tecnologías, las nuevas formas de trabajo y la evolución de los mercados exigen una actualización constante de los programas académicos para garantizar su relevancia y efectividad.
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Destinatarios
DESTINATARIOS: Gerentes, jefes y supervisores interesados en mejorar su desempeño y competencias, Profesionales en plan de sucesión inmediato a cargos jerárquicos de nivel medio en las organizaciones.
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Plan de Estudios
PROGRAMA:
Módulo 1- El rol del líder como agente de cambio:
Profesor: Lic. Gabriel Urchipía- MBA.
Niveles (Estratégico, táctico y operativo). Decisiones en contextos VICA. Definición de agilidad Organizacional. Foco y productividad. Alineación con la visión. Ejecución de la estrategia. Metas y Medidas de Predicción. Compromiso y Rendición de Cuentas. Aprendizaje organizacional. Gerenciamiento innovador. Estilos de Liderazgo.
Comprensión de la complejidad de los procesos de cambio organizacional y cultural; los factores que potencian y restringen dichos procesos; el reconocimiento de una gran oportunidad, las competencias y habilidades para la gestión de talento, las resistencias, errores y riesgos más comunes, la ejecución del cambio y su consolidación en la cultura organizacional.
Módulo 2 – Gestión del equipo de trabajo ágil
Profesora: Lic. Paula Vinocur
Herramientas de gestión de equipos ágiles y diversos. Gestión de equipos remotos (teletrabajo- equipos distribuidos geográficamente localmente o por región). Delegación de tareas, seguimiento y evaluación del desempeño y feedback a colaboradores. Desarrollo de los miembros del equipo.
Módulo 3- Gestión de la comunicación
Profesora: Lic. Roxana Nora Perez- MBA
Elementos de la comunicación. Herramientas de comunicación interna corporativa y comunicación con el equipo de trabajo. Lenguaje corporal presencial y digital. La autenticidad y su impacto en la consecución de resultados. Conversaciones generativas. Gestión del sentido conversacional. Reuniones ágiles.
Módulo 4- Autodesarrollo. Gestión de competencias para el líder ágil
Profesora: Lic. Leticia Mazzucco
Teoría: Autoconocimiento y aprendizaje a partir de la experiencia. Responsabilidad y compromiso individual. Conceptos de supervisión de personas. Análisis de distintos tipos de organizaciones y su estilo de liderazgo.
Definición de las principales competencias de liderazgo: visión estratégica, comunicación, orientación a resultados, trabajo en equipo, flexibilidad, autodesarrollo y desarrollo del equipo, compromiso.
Práctica: Autoanálisis de habilidades de supervisión. Análisis FODA.
Ejercicios prácticos para desarrollo y autoanálisis de las competencias básicas para un líder, basados en el autoanálisis individual realizado en la primera parte del módulo.
Módulo 5- Trabajo final sobre un caso real. Creatividad e innovación Solución de problemas
Profesora: Lic. Roxana Nora Perez- MBA
Proceso creativo para la resolución de problemas. Técnicas de creatividad y participación del equipo de trabajo. Implementación o verificación de los resultados obtenidos. Herramientas básicas de neuroliderazgo para la resolución de conflictos.
Trabajo final
Presentación escrita y oral: Proyecto, en base a un objetivo real de trabajo del participante. Dicho objetivo será consensuado durante la tutoría, previo al inicio del trabajo
La evaluación se dará en el marco del módulo Creatividad, innovación y solución de problemas
La evaluación final incluirá el autoanálisis de las habilidades desarrolladas o potenciadas durante el desarrollo del trabajo, y la aplicación de las herramientas aprendidas durante la diplomatura.
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Condiciones de Ingreso
Para Inscribirse completar el formulario de pre-inscripción:
https://preinscripcion.usal.
Y subir la documentación solicitada:
a) Archivo digital del título de nivel secundario legalizado por el Ministerio de Educación
b) Archivo digital del DNI frente y dorso.
c) Foto de identidad con fondo blanco 4x4
En el proceso de admisión se valorará una experiencia laboral mínima de 3 años. Deberá contar con autorización de admisión de la Directora de la Diplomatura Roxana Pérez
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Responsable y Docentes
Directora: Roxana Nora Pérez (perez.roxana@usal.edu.ar)
Lic. en RRTT- UBA - MBA en Dirección de Recursos Humanos en USAL/SUNY.
Más de 30 años de experiencia en el área de RRHH, ocupando puestos de supervisión y gerenciales. En los últimos años se desempeñó como Gerente de Planeamiento Estratégico de Recursos Humanos en la industria petrolera.
Profesora adjunta de Selección y Desarrollo de RRHH en la carrera de RRHH en USAL durante los años 1995 hasta 1997. Dictó cursos sobre creatividad e innovación para IDEA y TECSAL.
Desde 2010 es profesora titular de Cambio organizacional e Innovación Cambio en el MBA en Dirección de Recursos Humanos –USAL/SUNY.
Cuerpo docente:
Leticia Mazzucco: Profesora USAL. Lic. en Psicología USAL. Especialista en Técnicas de evaluación psicológica. Especialización en Psicodiagnóstico de Rorschach - Organización Miembro de la International Rorschach Society. Formación de Análisis organizacional Dr. Aldo Schlemenson sobre metodología de E. Jacques y en evaluación de potencial.
Certificación como Coach Ontológico - Escuela Argentina de Coaching y PNL y ICF (International Coach Federation). PNL nivel Practioner- Escuela de PNL de Buenos Aires. Desarrollo y Coaching- Points of you Academy Argentina.
Paula Vinocur: Licenciada en Psicología (UBA) Especialista en Talento Organizacional y Comunicación Interna, Argentina. Psicóloga con sólida trayectoria en la Psicología del Trabajo y el Talento Organizacional. Combina una base académica de rigor (UBA) con más de 10 años de experiencia ejecutiva en empresas de alta complejidad (Industria Farmacéutica).
Experta en el diseño e implementación de procesos de mapeo de potencial, gestión del cambio y comunicación estratégica. su enfoque docente se centra en el "Saber Hacer", integrando la teoría con los desafíos reales de las organizaciones actuales.
Gabriel Urchipia: Lic. Sistemas Navales - INUN / Lic. Investigación Operativa - ESIO / MBA - Rhode Island / USA.
Su experiencia profesional transcurrió en la Armada Argentina y en los últimos años fue Director Nacional en Ciencia y Tecnología, Asesor en el Senado de la Nación, Miembro del Consejo de Regencia del Instituto Tecnológico Buenos Aires (ITBA), y Facilitador y Consultor de Franklin Covey Argentina.
Es Coach Ontológico y de Salud certificado por ICF, Coach Ejecutivo, Metodologías Ágiles, Liderazgo de Mandos Medios certificado en AXON, docente e investigador de posgrados en la Universidad del Salvador (USAL) y Buenos Aires (UBA).
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Certificado
Certificado digital sin costo.
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Evaluación
Trabajo final
Presentación escrita y oral: Proyecto, en base a un objetivo real de trabajo del participante. Dicho objetivo será consensuado durante la tutoría, previo al inicio del trabajo
La evaluación se dará en el marco del módulo Creatividad, innovación y solución de problemas
La evaluación final incluirá el autoanálisis de las habilidades desarrolladas o potenciadas durante el desarrollo del trabajo, y la aplicación de las herramientas aprendidas durante la diplomatura.
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Inicio, Duración, Modalidad
Inicia: 16/06/2026
Duración en meses reales de dictado: 5 meses.
Modalidad de cursada:
Virtual (100 horas total entre clases sincrónicas y asincrónicas)
Fecha de Inicio: lunes 16 de junio de 2026
Fecha de Finalización: La última clase sincrónica será el lunes 7 de diciembre de 2026.
Horas totales: 100 horas de dictado
Días y horarios de clases: sincrónicas en el Campus Virtual de la USAL:
Los lunes, en el horario de 19 a 22hs.
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Arancel
•Valor: 6 cuotas mensuales de $ 126.000.-
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Donde se dicta
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
- Campus virtual USAL